Construction är en av de mest utmanande industrimiljöerna för effektiv personalhantering. Den kännetecknas av geografiskt spridda projekt, produktionsorienterade ledarstilar, långa arbetstider, hög personalomsättning och anställningsmetoder som är grundade i det traditionella "personalparadigmet". Resursfunktionen för anställda – rekrytering och implementering – är till stor del reaktiv och intuitiv och misslyckas med att dra nytta av de långsiktiga fördelarna med strategisk personalhantering (SHRM). Den här boken utforskar på djupet de utmaningar som är förknippade med att rekrytera anställda. Den ger insikter i de strategiska överväganden och operativa tillvägagångssätt som används av stora byggorganisationer när de använder sina mänskliga resurser. Den presenterar ett förbättrat ramverk för informerat beslutsfattande i SHRM-stil som härrör från en omfattande studie som genomförts inom åtta stora byggorganisationer. Den här boken är en värdefull resurs för både studenter och praktiker som är intresserade av att utvärdera och förbättra nuvarande organisationspraxis. . Språk: Engelska